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Mandrack · Estratégia Extra · Compra de Mídia

BidCap

Comprar tráfego no Meta por limite de lance, e não por verba. Você dá um lance máximo no leilão e o Meta só gasta se conseguir converter dentro dele. O resultado: gasto por performance, teste de graça e escala com estabilidade. Este é o passo a passo de montar, rodar e, principalmente, decidir.

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Se o bid não gasta, o problema não é o bid. É seu criativo, sua oferta, seu funil ou sua copy. Vai pra próxima. O Meta prevê antes de gastar (eCTR e eCVR). Se ele não imprime, é porque seu ecossistema não entrega a conversão que você pediu.
A cadeia que manda no gasto
01
Lance
Seu teto de custo por conversão
→
02
Leilão
Ganhou o leilão dentro do lance?
→
03
Impressão
Só imprime se ganhar
→
04
Gasto
Consequência, não causa
01

Passo 01Estrutura da campanha

1 conta · 1 campanha

Uma campanha só, CBO com limite de lance. Simples de propósito: quanto menos variável, mais rápido você decide. Uma campanha dessa já sustenta R$5k a R$10k de lucro.

Como monta
  • Uma campanha CBO com BidCap. Orçamento vai na campanha, nunca no conjunto
  • Criativo novo entra em conjunto novo: duplica o conjunto e sobe ali
  • 3 a 5 criativos por conjunto
  • Campanha infinita: você só empilha conjunto novo com criativo novo
Regra que não se quebra
  • Nunca subir ad novo em conjunto que já roda (estraga o aprendizado)
  • Os bons gastam, os ruins não gastam: você testa e escala de graça ao mesmo tempo
  • O bid vai no conjunto de anúncio
02

Passo 02Orçamento & volume de ads

Orçamento baixo e muito criativo. O que não presta nem entra no leilão, então subir bastante ad não queima dinheiro.

Orçamento inicial
  • 2 a 3× o ticket do front (ticket R$50 → R$150 de orçamento)
  • Quer acelerar o teste? Pode ir até 5× o ticket
Volume de ads
  • Até ~30 ads no começo, com bom senso pelo orçamento
  • Quanto mais criativo pra subir, melhor
03

Passo 03O bid, o cálculo

a única regrinha

Aqui existe fórmula, pra você padronizar e parar de testar lance no chute.

Bid = Ticket do front × 1,3 (não gastou? sobe pra × 1,5)
Ex: ticket R$100 → bid R$130 Range útil: -30% a +50% do ticket
A lógica
  • O ticket é seu break-even (0×0). Começa acima dele pra forçar gasto e comprar informação
  • Depois vai descendo até perto do ticket, nunca muito abaixo do break-even
  • Bid muito baixo não gasta e perde escala. Muito alto estoura o CPA
Ajuste por tipo de funil
  • Lead: bid = seu histórico de custo de lead qualificado
  • E-commerce: bid pelo ticket médio; tráfego pra página do produto (PDP), 1 a 2 produtos
  • Serve pra low, high ticket, nutra, lançamento: mesmo princípio
04

Passo 04Segmentação

Deixa o criativo trabalhar. Quanto menos você configura, mais o algoritmo acha o público certo.

Como configura
  • Só sexo e idade. Sem interesse
  • Low ticket: tudo aberto (100%)
Quem segmenta
  • O criativo e a legenda segmentam por você
  • Escreva ao menos uma frase na legenda pra ajudar
05

Passo 05Rotina & ciclo de escala

Sobe criativo, deixa rodar, aumenta orçamento pela margem. Não fica no gerenciador. Deixa no automático: dia bom compensa dia ruim.

O ciclo
Dia 1–3/4
Validação
Foda-se lucro ou prejuízo, você valida
→
Dia 4/5
Pré-escala
Continuou bom? Só aumenta o orçamento
→
Dia 5+
Escala
Empilha conta/página (outro nível)
Aumento de orçamento
  • 1× por dia, 20 a 50%, pela margem/ROAS
  • Ignora a regra dos 30% do Meta: com margem gorda já dá pra subir 100%
O que olhar
  • Venda (métrica nº1), custo de checkout proporcional e CPC
  • Não olha CTR (flutua com o CPM)
  • Estabiliza o bid, foca no orçamento, menos variáveis
06

Passo 06Escala avançada

quando já pega tração

Só depois de já ter uns R$3k a R$5k/dia de lucro. Antes disso, não é o que muda o jogo.

Triplo 1 (sem bid)
  • 1 campanha / 1 conjunto / 1 ad, sem bid, em outra conta, com ads já validados
  • Sem bid pra atuar no leilão inteiro (com bid você fica só numa fatia)
  • Orçamento baixo, teto ~5× o CPA. Vários baixinhos diluem o day trade no mês
Escala de landing page
  • Cada página/copy diferente busca uma fatia de público diferente
  • Soma páginas em vez de espremer uma só. Uma trava em R$5k/dia, outra soma mais R$3k
  • Não desliga a página boa pra forçar a fraca
Teste A/B de muitas páginas
  • Não testa no bid: o eCVR buga quando uma página é ruim
  • Testa no CBO sem bid, compra dados, pega as 2 melhores, faz x1, e só então joga no bid
Detalhe operacional
  • Sobe campanha de madrugada, não durante o dia

◆ Régua de decisão

O coração do método. Situação de um lado, decisão do outro. Sem improviso.
Situação → decisão
O bid não gastou
Oferta / criativo / funil ruim. Vai pra próxima, não insiste.
Ad no vermelho, mas o dia está verde
Não pausa. Esse ad pode ser justamente o que dá escala e sustenta o resto.
Melhor ad gastando pouco
Não isola. Sozinho ele não escala, só ajuda a alimentar o conjunto.
Vai misturar CBO/CostCap com BidCap
Não. Uma conta por estratégia de lance, senão o CBO canibaliza e o bid não gasta.
Pensou em duplicar criativo
No máximo 2 versões do mesmo (1 por conta). Mais que isso canibaliza.
Vários bids na mesma campanha
Bid único, mexido em bloco (todos iguais de uma vez).
2 produtos de tickets bem diferentes
Contas separadas. Em escala, 1 produto por conta.
Achou que precisa de 4 contas
Até R$5k–10k/dia, 1 conta e 1–2 campanhas bastam.
Orçamento no teto e o bid não gasta tudo
Sobe um pouco o bid pra destravar. Não baixa o orçamento.
Tentado a baixar o bid pra subir ROAS
É esparadrapo, não antibiótico: você perde escala e margem de leilão.

◆ Os tipos de compra (quando não usar bid)

BidCap é o default (80% das ofertas). Os outros têm seu lugar.
Estratégia · comportamento · uso
CBO normal / HV
Gasta 100% do orçamento, tenha performance ou não. É day trade. Bom pra comprar dados e pro triplo 1.
CostCap (meta por resultado)
Meio termo. Aguenta mais volatilidade, mas estoura mais o CPA. Ao configurar, põe um valor um pouco menor.
BidCap
O mais estável. É o mais difícil de gastar, só entra pra ganhar. Inicia todos os testes aqui.
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Como usar: monte a campanha nos passos 01 a 04, rode pelo ciclo do passo 05 e, na dúvida do dia a dia, desça direto na régua de decisão. A ideia toda é admitir premissas pra decidir rápido: um dia parado é uma semana perdida. Números reais de conta ficam fora daqui, isto é o método.